《問題：從決策到行動》

      本培訓旨在幫助企業中高層管理者提升決策與執行力，解決問題并推動組織發展。通過學習有效的決策制定和執行策略，參與者將能夠更好地應對挑戰、做出明智的決策并推動其實施，實現戰略目標。

一、培訓目標

?   提升決策能力：學習決策模型、技巧和工具，增強決策的準確性和迅速性。

?   強化執行能力：掌握有效的執行策略和方法，實施決策并推動組織行動。

?   解決問題能力：培養問題識別和解決的能力，應對復雜情境和挑戰。

?   加強決策與執行協同：促進跨部門協作與溝通，確保決策與執行的一致性與高效性。

二、培訓要點

?   決策模型與技巧：掌握常用的決策模型，如SWOT分析、決策樹等，并學習有效的決策技巧，如權衡利弊、風險評估等。

?   執行策略與計劃：了解執行策略的重要性，學習如何制定可行的執行計劃、設定目標與指標，并掌握跟蹤與監控執行進展的方法。

?   問題識別與分析：培養識別和分析問題的能力，學習使用常用的問題分析工具，如魚骨圖、5W1H等，以快速而準確地找出問題的本質與原因。

?   決策溝通與影響力：提升決策的溝通和影響力，學習有效的溝通技巧、演講技巧和利益相關者管理，以推動決策的理解和支持。

三、大綱

1.決策模型與技巧

?   決策模型概述

?   常用決策模型解析

?   決策技巧與工具

2.執行策略與計劃

?   執行策略的重要性

?   制定可行的執行計劃

?   目標與指標設定

?   執行跟蹤與監控

3.問題識別與分析

?   問題識別與分類

?   問題分析工具與方法

?   尋找問題根本原因

4.決策溝通與影響力

?   決策溝通的重要性

?   影響力技巧與策略

?   利益相關者管理與合作

四、預期效果

?   提升決策效率和準確性，避免拖延和錯誤決策。

?   加強執行力，確保決策順利實施并達到預期效果。

?   增強問題解決能力，迅速識別和解決組織面臨的挑戰。

?   加強團隊合作與協同，實現決策與執行的無縫銜接。

?   提升個人領導力和影響力，成為高效的決策者與執行者。

以上培訓方案，旨在幫助企業中高層管理者提升決策與執行力，解決問題并推動組織發展。通過系統的培訓內容和實踐活動，參與者將獲得實用的工具和技巧，增強決策能力、執行能力和問題解決能力，從而達到預期的培訓效果。

聯系英萊特  

現在與英萊特團隊聯系，共同探索創新性的解決方案，加速您的業務轉型，贏得市場的競爭優勢！

?   電話：029-85228233 / 18729203777

?   電郵：11265583@qq.com / yinglaitezixun@163.com

?   微信：18729203777